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研修・人事制度

社員の育成を目的として、さまざまな研修・人事制度を行っています

研修制度

研修の様子
研修の様子

各種研修は、社内・外部・キヤノングループと多岐にわたります。自社内だけでなく、キヤノン関係の技術者など幅広い人脈づくりができます。
新入社員を対象とした基礎研修、それぞれの職種のスキルアップを目的とした職種別研修、一般職・職制・管理職などの職位に応じた階層別研修などもあります。

また、国家技能検定やキヤノングループマイスターなどの資格取得に向けてもサポートしています。

人事制度

役割給制度

「役割」とは「職務と職責」のことをいい、それぞれのポジションの役割の大きさを客観的に判定して役割等級が決まり、賃金・報酬の基礎となります。 各人の仕事と等級を適合させ「人」「役割」「成果」のバランスを最適化することで、公平・公正の理念を追求し、個人と組織を活性化することを目的に導入された人事制度です。

休暇制度

  • リフレッシュ休暇制度
    永年職務に精励した正社員に対し、会社生活の一定の節目に連続休暇を授与することにより、心身をリフレッシュし、今後の生活への新たな活力を生み出すことを趣旨とする制度です。
    正社員として満5年以上勤務した場合に、5年を単位として授与する、連続した休暇と休暇を有効に過ごすための金一封で構成する制度です。
  • フリーバカンス休暇制度
    年次慰労休暇の取得推進を目的として、連続した5日間の休暇取得が可能な制度です。

育児・介護休業制度

社員が育児や介護と両立しながら働くことができるよう、休業制度や短時間勤務制度を整えています。
お子さんが満3歳になるまで取得できる育児休業制度は、女性だけでなく男性も取得されています。

人事アセスメント制度

それぞれの役割を担う「人」については、社員一人ひとりの能力や適正を見ていきます。当社では、上位等級の職務に就く場合には、試験や研修などの人事アセスメントによって、客観的・多面的に測定を行ない、透明性・公平性を高めています。

人事評価制度

社員は与えられた役割を通して、日常業務を遂行します。人事評価制度では、その成果や行動、日常業務などさまざまな視点から評価をし、賃金や人材育成につなげるしくみです。

若手社員でも重要な仕事を任される風土、研修と実務を通じて自身の成長が実感できる環境です。